为提高生产质量和加强管理水平，进一步的提升员工的综合素质，4月19日晚，在我司培训室，开展了以“6S管理”为主题的培训。此次培训由生产部装配车间主任、内训讲师杨禄主讲，培训对象是生产部班组长。
在此次培训中，杨老师用“6s的起源和发展”拉开了此次培训的帷幕，把6s的理论知识与生产实践相结合，为我们讲授了6s的含义、6s对现场管理的作用、培训的要求和意义、6s反映出的现况和自我意识等九个方面的内容。在培训的过程中，杨老师凭借着丰富的生产经验和对“6s管理”的深入了解，不仅为我们讲述了6s的基本理论，还延伸了7s至10s的基本理念，并强调了6s的成效不是通过此次培训就能立竿见影，而是要靠全员来参与并持之以恒才能做好6s。
在此次培训结束前，杨老师设置了测试题，利用选择题等方式进一步的巩固和加深学员对6s的理解和记忆，并希望学员通过此次培训能明白“人造环境，环境造人”这一理念。
